沙炮网乐刻运动创始人扬帆：健身自由的布道者与商业创新的实干家191
您好！作为一名中文知识博主，我很荣幸能与您分享我对一位卓越创业者的敬佩之情。
---说起创业者，我们脑海中往往会浮现出那些改变世界、缔造商业帝国的人物。他们或高瞻远瞩，或百折不挠，或洞察人性。而在我所关注的中国新经济浪潮中，有一位创业者，他没有马云那般传奇的个人符号，也没有任正非那般深厚的技术背景，但他凭借对用户需求的深刻洞察，对商业模式的颠覆性创新，以及一份让“健身自由”成为现实的执着，赢得了我由衷的敬佩。他就是乐刻运动的创始人——扬帆。
我的这种敬佩，并非仅仅基于乐刻运动如今的市场份额和估值，更源于扬帆所展现出的那种敢于打破旧秩序、重塑行业生态的勇气，以及他作为一名创业者，身上散发出的远见卓识、精益求精和人文关怀。今天，我想和大家深入聊聊，为什么扬帆是我最佩服的创业者之一。
一、洞察力：重新定义“健身”的边界
在扬帆创立乐刻之前，中国的健身行业长期被传统模式所主导：高额年卡、预售捆绑、销售导向、推销泛滥、服务不透明。这导致大量用户对健身房望而却步，或者办卡后“被动”放弃，资源浪费严重。扬帆敏锐地捕捉到了这些痛点，他不仅仅看到了用户“想健身”的需求，更看到了用户“想自由健身”的深层渴望——时间自由、金钱自由、选择自由。
他提出的“99元月付、24小时营业、全程无推销、智能化体验”的核心理念，并非简单的价格战，而是对整个行业价值链的重构。这需要极强的洞察力去预判：当价格壁垒和时间壁垒被打破后，用户是否会蜂拥而至？当销售环节被弱化后，如何维持商业盈利？当传统模式的“护城河”被填平后，新的“护城河”在哪里？扬帆的答案是：以用户为中心，以科技为驱动，以社群为纽带。他没有去修补传统健身房的漏洞，而是直接设计了一种全新的、更适应现代生活方式的健身产品，这是一种对行业底层逻辑的彻底颠覆。
二、颠覆性创新：从“卖卡”到“卖服务”
乐刻运动的崛起，最核心的贡献在于它将健身的商业模式从“预售年卡”这个传统的“金融产品”属性，彻底转向了“按次付费”和“按月付费”的服务属性。这不仅降低了用户进入健身的门槛，也极大地改善了用户体验。想象一下，你不再需要面对咄咄逼人的销售，不必担心高额年卡过期浪费，你只需打开App，随时预定离你最近的课程或器械，像点外卖一样方便。这种模式的转变，是商业思维上的一次重大跃迁。
但创新并非易事。这意味着乐刻需要从零开始建立一套全新的运营体系：从门店选址的极致高效，到智能门禁、器械的物联网化，再到教练排课、用户预约、数据分析的App全流程管理。扬帆及其团队需要解决的是：如何在高效率、低成本的前提下，保证服务质量和用户粘性？如何利用数字化手段实现门店的“无人化”或“轻运营”？这些问题的解决，都考验着创业者对技术、运营和用户心理的综合理解，而扬帆无疑交出了一份优秀的答卷。
三、极致的产品思维：构建“健身全生态”
扬帆深知，单纯的低价并非长久之计。乐刻运动的成功，除了模式创新，更在于其极致的产品思维——不断丰富和优化用户的健身体验。这体现在多个层面：
首先是硬件设施的智能化。从扫码入场到智能储物柜，再到连接App的智能跑步机，科技的介入让健身流程更顺畅、更个性化。
其次是课程内容的多元化与标准化。乐刻拥有丰富的团课和私教课程体系，且注重教练培训和课程质量的标准化输出，确保用户在任何一家门店都能获得相对一致的服务体验。
更重要的是，乐刻正在构建一个以健身为核心的“全生态系统”。它不仅仅是一个健身房，更是一个连接用户、教练、门店、合作伙伴的开放平台。通过App，用户可以进行社交、分享健身成果；教练可以获得更多的教学机会和更灵活的收入模式；而门店则可以利用数据分析，不断优化运营效率和课程安排。这种从点到面，从局部优化到生态构建的产品思维，展现了扬帆宏大的愿景和扎实的执行力。
四、赋能教练与合作伙伴：共赢的生态理念
许多传统健身房的商业模式中，教练往往处于被压榨或过度依赖销售的地位。扬帆在创立乐刻之初，就致力于改变这种现状。他为教练提供了更透明、更公平的薪酬体系，让教练的收入与教学质量和服务口碑直接挂钩。这种“去销售化”的模式，解放了教练，让他们能够专注于教学本身，提升专业技能，从而为用户提供更高质量的服务。
此外，乐刻的“轻资产、重运营”策略也体现在其与合作伙伴的关系上。通过加盟等模式，乐刻与更多创业者共享其品牌、技术和运营经验，共同拓展市场。这种开放、共赢的生态理念，不仅加速了乐刻的扩张，也为整个健身行业的从业者提供了更多的发展机遇。扬帆不仅仅是为用户提供价值，他也在为行业上下游的参与者创造价值，这是其商业智慧的体现。
五、创业者的坚韧与社会责任感
创业之路从来不是坦途。乐刻运动的成功也绝非一蹴而就。在行业初期，当扬帆提出“99元月付”时，无数同行投来质疑的目光，认为这是在“自毁长城”。在扩张过程中，他面临着门店选址、人才培养、供应链管理等一系列挑战。尤其是在2020年疫情期间，健身行业遭受重创，乐刻也曾面临巨大的压力。
但扬帆展现出了创业者特有的坚韧和应变能力。他迅速调整策略，将线上直播课程、居家健身指导等服务推向市场，不仅维系了用户活跃度，也为行业提供了危机应对的范本。更让我敬佩的是，扬帆不仅仅关注商业利益，他始终秉持着“让每个人都能享受到健身的乐趣”这一初心，致力于推动全民健身。他让健身不再是少数人的特权，而是成为一种触手可及、健康向上的生活方式，这体现了一位企业家应有的社会责任感。
在我看来，扬帆的创业故事，是对“匠人精神”和“颠覆式创新”的完美诠释。他没有被传统思维所束缚，敢于打破常规；他深挖用户痛点，以极致的产品和服务赢得人心；他构建了一个共赢的生态系统，赋能行业参与者；他在逆境中坚韧不拔，并始终心怀社会责任。
扬帆和他的乐刻运动，不仅仅是开辟了一个新的商业版图，更是在潜移默化中，改变了无数人的健身习惯和生活方式。他证明了，真正的创新，是能够为社会带来正面价值，并最终引领潮流的力量。这正是我最佩服扬帆的原因，也是所有致力于改变世界的创业者，都值得学习的宝贵品质。---
2025-11-01